Impacts des Met@-Organisations sur le développement économique et les stratégies des entreprises

- Mét@organisations et politiques informatiques
- Crash Management : le risque systémique n'est pas endogène
- e.Stratégie: la pénétration des marchés par les partenariats avec des sites Internet
- Fin des modèles et début de la concurrence entre les modèles
- Killer Application ou Killer Systémique !?
- Méta-organisations : la cartellisation des activités coopératives
- Les combinatoires gagnantes : les mét@-entreprises utilisent l'effet de levier
- Mét@-Organisations et création de valeur immatérielle
- La compétitivité par le modèle organisationnel
- Sous-traitant ou co-traitant ? Intégration ou partenariat ? Plutôt une logique d'écosystèmes
- Le mouvement de concentration mondial via des Mét@-Organisations se poursuit
- Les PME invitées à coopérer
- Les Mét@-Organisations remodèlent les relations entre marques
- Le VBM : le "Virtual Business Model"

Par Denis Ettighoffer

Le "gène rebelle" facteur clé de compétitivité

"Comme tout système qui détient dans ses gènes sa logique adaptative propre, l'entreprise évolue et s'auto-organise parce qu'elle doit répondre à des besoins fonctionnels spécifiques à son objet. Dans cette perspective, les automatismes, les artefacts cybernétiques construits par l'homme, vont vers plus de robustesse, les capacités d'auto-pilotage et d'auto-adaptabilité se sophistiquent afin de limiter les dégâts que pourraient occasionner les insuffisances des managers modernes. Les grands systèmes fonctionnels au fur et à mesure de leurs transformations ne mettent plus l'homme au centre de leur dispositif..."

Par Denis Ettighoffer

L'entreprise numérique, quelle réalité en France ?

Panorama des outils électroniques et de leur présence effective dans les entreprises. Ces outils sont-ils communément utilisés ? Y-a-t-il des différences entre secteurs d'activités ? Peut-on parler d'entreprise virtuelle ?

Par Henri Isaac, Université Dauphine
Observatoire du eMnagement de la Cegos

La clé c'est l'organisation organisationnelle

"Plus que la puissance technologique, devenue accessible à la planète entière, c'est la qualité des organisations, l'efficacité globale, qui pour les entreprises comme pour les nations, sera essentielle à l'avenir. Cette efficacité ne sera obtenue que par la mise en réseau des entreprises et par l'innovation dans les modes d'organisation de ces nouvelles communautés. Retour sur un des thèmes de l'ouvrage "Meta-organsiations, les modèles d'entreprise créateurs de valeur"
Par Denis Ettighoffer, Président Eurotechnopolis Institut

Dynamique de la construction de coopérations transversales, par Corinne Saubesty

[...]".. cette recherche cherche à comprendre : « Comment se construit dans le temps la coopération dans l'organisation entre des départements qui traditionnellement ont des métiers différents ? » et plus particulièrement  : « Quel est le rôle joué par des outils relationnels et cognitifs dans ce processsus ? »

Cette question de recherche est étudiée dans le cadre de trois coopérations transversales menées pour l'amélioration du confort des voyageurs à la SNCF. Ce cadre est particulièrement adapté à notre recherche puisque le confort est une prestation qui de par sa nature technique et organisationnelle complexe amène à la coopération."...

Management des coopérations interentreprises : le cas des coopérations multipoints, par Melchior Salgado et Stéphan Bourcieu

"Parmi les différentes modalités auxquelles recourent les entreprises dans leur développement, les coopérations interentreprises connaissent une croissance importante depuis les années 90. Les alliances conclues au niveau d'une activité de l'entreprise ont concentré la plupart des travaux académiques sur le management de ces coopérations. En revanche, les coopérations engageant plusieurs activités à différents niveaux de l'entreprise ont rarement été prises en compte dans ces analyses, en dépit d'une actualité conséquente..."

Etude documentaire sur les grappes d'entreprises ou méta-organisations
par Gérard Blanc, Eurotechnopolis Institut

- Les activités de recherche sur des sujets liés aux méta-organisations dans le monde
- Une bibliographie autour des méta-organisations
- Les séminaires et congrès les plus importants
- Quelques acteurs en pointe sur le thème des organisations virtuelles
- Les compétences développées par des entreprises industrielles pour fonctionner en méta-réseau ou méta-organisation. Enseignements d'une enquête réalisée par le SESSI

La logistique de l'ingénieur, le levier de la compétition mondiale, des stratégies industrielles aux opérations (O & S)
par Christian Lapaque, Spécialiste en Logistique et Technologie de l'Information (http://perfel.org)
Document PDF bilingue français/anglais

Jean-Michel Yolin propose sur son site une typologie des entreprises organisées en réseaux de PME ou en communautés virtuelles et analyse les motivations et les conditions de leur développement.

Sur le site du Réseau d'Activités à Distance, Hubert Houdoy analyse les origines et le développement des organisations ou entreprises virtuelles :

• La concurrence hétérogène
• La sous-traitance
• L'entreprise étendue

Conférence de Denis Ettighoffer, président d'Eurotechnopolis Institut au Global Forum 2004 (Malmö, Suède, novembre 2004)

I. Introduction : Questions sur la création de valeur ajoutée conjuguée
II. Netbrain, les réseaux vecteurs clé de la efertilisation
III. La efertilisation, outil du développement durable
IV. Conclusions

Conférence de Denis Ettighoffer, président d'Eurotechnopolis Institut au Global Forum 2003 (Rome, Italie, novembre 2003)

"Partout l'innovation devient pluridisciplinaire et le résultat d'un travail de groupe.
Les savoirs sont sortis des écoles mais aussi des coeurs de métiers. Le maillage d'organisations collaboratives permet une mise en masse critique des entreprises et des chercheurs.
Les réseaux aident à la surveillance des évolutions des sciences et des techniques.
la pollinisation des idées et des savoirs par les réseaux devient aussi importante que les gains de productivité."

Une grande enquête associant l'IGS (Institut de Gestion Sociale) et Eurotechnopolis Institut dont les résultats seront présentés lors d'un colloque organisé en 2004.

L'entreprise contemporaine devient une société relationnelle et à ce titre doit savoir se constituer ce "capital relationnel". Les managers sont face à un défi majeur : passer de l'organisation du chiffre à l'organisation de réseaux humains et, après des décennies de numérisation de toutes choses, remettre l'homme au centre de leurs réseaux informatiques.

Les méthodes de production d'idées et de création de valeur ajoutée conjuguée constituant « l'économie collaborative » ou « e.fertilisation » n'ont rien à voir avec les méthodes connues de productivité. Dans l'entreprise en réseau nous passons d'une logique des fonctions à une logique de la relation. L'expansion des connaissances fait que ce qui crée de la valeur n'est plus la partie physique du travail mais la composante créatrice, relationnelle de l'activité de chaque opérateur humain. Accéder aux idées pertinentes devient aussi vital que de disposer de matériaux rares ou même de capitaux car nos connaissances permettent de remplacer telle ou telle ressource physique qui ferait défaut. La complexité des problèmes et des connaissances à mobiliser oblige à rassembler les talents d'hommes de métiers différents.

Convergence et haut débit au service du client, 7ème Congrès des Opérateurs
Compte-rendu par Gérard Blanc, Directeur d'Études Eurotechnopolis Institut

"Organisé par Euroforum France à Levallois-Perret du 30 novembre au 2 décembre 2004. Le Congrès des opérateurs, selon Patrick Ferraris, directeur associé de Cap Gemini, platinium sponsor de la manifestation, "est devenu l'événement marquant des télécoms en France.". »

« A notre grand étonnement, depuis des mois notre société, comme beaucoup d'autres sans doute, recevait des avis de retours de messages électroniques que nous n'avions jamais envoyés. Une bonne partie des retours "Returned mail: see transcript for details" ne sont rien d'autres que des virus ou des façons déguisées de valider nos adresses. Différemment nous récupérions régulièrement des messages de correspondants connus ou inconnus qui nous signalaient avoir reçu des virus envoyés par notre entreprise. »

L'article que consacre Jean-Michel Yolin sur ce sujet montre la gravité du problème et sa complexité technique. Non sans humour il présente un point de la situation sur le front des antispams que nous avons complété par quelques données supplémentaires. A lire absolument. »

Durant l'année 2002 nous avons exploré les problématiques de l'interface manager, du système d'assistance personnel aux différentes fonctions voulues par la conduite des affaires en réseaux pour des hommes devenus de plus en plus mobiles. Au-delà de nos pronostics sur les évolutions ergonomiques et des applications des interfaces utilisateurs, nous avons souhaité rendre compte, plus largement, des facteurs qui pouvaient métamorphoser ou influencer rapidement l'écosystème des opérateurs et des fournisseurs de solutions. Nous avons notamment cherché à mettre en évidence certaines évolutions techniques et leurs impacts sur les stratégies des acteurs industriels et opérateurs concernés.

Par Denis Ettighoffer, Eurotechnopolis Institut

« C'est comme à la télé ! » remplace le déjà célèbre « c'est comme au cinéma ! ». Ce sont des analogies parfois trompeuses. Déjà les premières voitures fabriquées ressemblaient aux diligences, tout comme les premières émissions de télévision s'accrochaient encore aux représentations théâtrales de nos grands parents. Le WebTV à venir ne ressemblera pas à la TV parce cela n'est pas de la Télé ! Ce n'est pas non plus de l'Internet qui n'est qu'un mode de transmission normalisé entre réseaux.

Ce dossier est divisé en quatre parties :

• La première illustre les tendances de l'offre de messageries par les opérateurs les plus divers, notamment des SMS, très en vogue actuellement.
• La seconde donne des indications sur les stratégies prévisibles ou annoncées des opérateurs en matières de services de messageries électroniques.
• La troisième, illustre les multiples applications imaginées pour faciliter la consommation d'e.mails.
• Et enfin, la suite des SMS, veille et idées fortes...

« En 2002, les ventes sur Internet devraient atteindre 400 milliards de $ (plus de 430 milliards d'euros ou 2800 milliards de F). Ce qui veut dire qu'Internet devrait dépasser la vente par correspondance par voie postale l'an prochain.
Pour l'immédiat, la e.distribution paie cher sa phase d'apprentissage, d'où d'ailleurs des stratégies dominantes tendant à limiter les risques et à mutualiser les coûts. »

Une sélection de références bibliographiques et de liens sur le e-Learning.

Le Campus Virtuel Européen - La Connaissance en "juste à temps"

Un service en ligne de Conseil-Formation pour les PME Européennes
par Eurotechnopolis Institut et le Groupe IGS.
Document Power Point

Le Campus Virtuel Européen - Le reseau "online management" des PME en Europe

- Les enjeux de l'accès à la matière grise pour les PME
- Les "réseaux apprenants", instruments de la création à valeur ajoutée
- Le Campus Virtuel Européen (CVE), un réseau "on line management" pour faciliter l'accès à la matière grise et l'échange d'expériences
- L'enjeu : les applications du télétravail en mode coopératif sont les germes des futurs réseaux d'affaires indispensables à nos entreprises

par Denis Ettighoffer, président d'Eurotechnopolis Institut

Synthèse de la conférence de Thomas Serval (savoirweb.com) - Rédaction par Anne de Fenoyl, organisatrice de la conference, consultante EZAGroup.com (Document PDF)
« Le désenchantement sur la e-économie et les start up, dès lors que les signaux ont changé, a été à la hauteur de cette passion soudaine et irrationnelle et depuis, il serait de bon ton de tenir pour morte la nouvelle économie. Faut-il réellement jeter le bébé e-économie avec l'eau du bain ? Le sujet traité en phénomène de société par les médias - et non pas en sujet d'économie - mérite pourtant que l'on s'y attarde, tant la compréhension des enjeux réels est vitale pour les managers et tous les responsables en charge des choix stratégiques pour leur entreprises... »

La Graduate School of Business de l'université du Texas à Austin a mesuré l'impact de l'explosion d'Internet sur l'économie américaine, pour les nouvelles entreprises du Web... et pour les autres, en distinguant quatre grandes strates d'implication sur la Toile : les infrastructures d'Internet, les fournisseurs d'applications, les intermédiaires et les commerçants.

Dossier eGap : Le télétravail dans les PME européennes

Une étude comparative réalisée pour l'eGap, projet de recherche européen sur le développement du télétravail et des télé-activités dans les PME européennes.
L'étude porte sur la Filande (région de Tampere), la France (région Rhône-Alpes), la Hongrie (Transdanubie Centrale), l'Italie (région Emilie-Romagne), et le Royaume-Uni (Grand Ouest Londonien).

Dossier préparé par Anne de Beer.

- "Développement du télétravail dans cinq régions d'Europe : premiers résultats quantitatifs", par Eliana Como et Francesca della Ratta, traduit par Anne de Beer.
- "Le télétravail : promesses, pratiques et problèmes", par Fintan Clear & Keith Dickson, traduit par Anne de Beer.
- "Et si l'eGap était une chance ?", par le Professeur Marie-France Kouloumdjian
- "Télétravail : Point de vue social", d'après Csaba Makò, traduit et adapté par Anne de Beer.
- "Les inhibiteurs du télétravail : existent-ils ?" d'après Mika Kurki et Teemu Rauhala, traduit et adapté par Anne de Beer.
- "Des meilleures pratiques dans le télétravail" par l'équipe française de eGap
- "Un cercle vertueux virtuel" par Anne de Beer

The Revival of Telework

Preparatory document for the AFETT seminar "Teleworking and Organisation of Work" (en anglais)

Par Gérard Valenduc et Patricia Vendramin, AFETT (Association pour la formation européenne des travailleurs aux technologies)

Cette étude se base, entre autres, sur les travaux d'Eurotechnopolis Institut, notamment l'ouvrage Le travail au 21ème siècle

Le bureau mobile du eManager - les stratégies de la e.mobilité

- I - Les stratégies de la e.Mobilité
- L'approche stratégique : Eviter de s'enfermer dans une technologie
- La voix restera primordiale mais...
- Différencier clairement les applications de communications synchrones et dé-synchrones
  - Utiliser le Peer to peer entre mobiles
- L'idée du pack multimédias/multivecteurs : le bouquet de services de messageries unifiées
- II - Le Bureau Mobile du e.Manager
- Caractéristiques fonctionnelles générales
- Quels bénéfices l'eManager tire-t-il des solutions de mobilité ?
- III - Le marché de la sous-traitance de la messagerie électronique
- IV- Les marchés de la mobilité
- Quels sont les domaines d'application ?
- L'Internet Mobile
- Le Paiement Mobile
- La Tribu de nomades
- Le Passeport
- Le Bureau Mobile en lieu dédié 
- Le Machine à Machine
- V - Quelles les principales applications sectorielles de la e.mobilité ?
- VI - Les risques d'échec d'une stratégie eMobile

Eurotechnopolis Institut

Enquête sur le Secteur des Téléactivités en France et en Europe

Enquete réalisée dans le cadre du Projet Innova (Volet Horizon-Handicapés de l'Initiative communautaire EMPLOI et Développement des Ressources Humaines)

1. Les entreprises de téléservices en France
2. Le marché des centres d'appels en France et en Europe
3. Vers le métier de téléopérateur ?

Impacts des évolutions du tertaire sur les besoins d'outils de la mobilité

- LES GRANDES TRANSFORMATIONS DU SECTEUR TERTIAIRE
- Le développement du secteur tertiaire s'accompagne d'une diffusion technologique accélérée
- Croissance des besoins d'outils de travail coopératif
- Les outils de la communication du futur
- Déspécialisation croissante des lieux de travail
- La vie professionnelle tourne 24 heures sur 24
- Le domicile devient le bureau du travailleur branché : on l'installe chez soi
- LE BUREAU DU FUTUR PASSE D'UNE LOGIQUE DE SURFACE A UNE LOGIQUE DE SERVICE
- La multiplication des lieux de transits suit l'augmentation des migrations urbaines
- La Ville devient Mobile

Eurotechnopolis Institut

Réponses à des questions telles que:

• Peut-on réaliser toutes les activités à distance ?
• Le télétravail, en particulier, peut-il se substituer au travail « physique » ?
• Résultat, les bureaux sont-ils encore nécessaires ?
• L'abolition du temps et de l'espace n'est-elle pas déstabilisante pour l'individu ?
• Mais tout le monde a-t-il envie de travailler ou d'acheter à distance ?
• Que pensez-vous des voix discordantes qui s'élèvent contre ce raz-de marée technologique ?
• Les activités à distance sont-elles vraiment rentables ?
• Pourquoi alors les activités à distance ne décollent-elles pas plus vite ?

Bibliographie internationale sur le travail à distance et le télétravail
Par Anne de Beer et Gérard Blanc, Eurotechnopolis Institut

Eurotechnopolis a recensé plus de 800 documents, ouvrages, rapports, thèses et articles de presse traitant du travail à distance et au télétravail, de Jules Verne à l'an 2000. Cette compilation est, à notre connaissance, la plus importante réalisée à ce jour. Elle contient également près de 150 liens vers des pages Internet.

Enquête réalisée par l'IFOP pour Eurotechnopolis Institut, avec le concours d'IBM France, été 1992

Le travail à domicile, sous toutes ses formes, concerne près d'un français sur deux.
Un foyer sur trois dispose d'un équipement informatique (50% des cadres, 36% des 15-24 ans) tandis que 31% des français s'installent devant leur bureau personnel pour des raisons professionnelles (49% des 25-49 ans, 43% des employés, 35% des ouvriers), pour y passer en moyenne 6h30 par semaine ! En incluant à cette statistique les activités extraprofessionnelles (associatives, caritatives...) cette proportion passe à 73%...

Traitement du Télétravail par la presse européenne francophone, Eurotechnopolis Institut, 2ème édition (1994-1996)
Le télétravail a été longtemps dans la presse française un serpent de mer, un sujet mythique où se mélaient les espérances et les craintes de toute une société, face aux changements, aux incertitudes de l'avenir ou aux avancées des nouvelles technologies. Aujourd'hui une évolution du traitement médiatique du télétravail s'observe à travers les thèmes abordés. Deux thèmes majeurs semblent avoir nettement évolué : la définition du télétravail et des téléactivités ; le profil du télétravailleur ne s'attarde plus sur l'emblème de la ménagère reléguée à la maison par le télétravail ou de la jeune mère avec des enfants en bas âge !

Traitement du télétravail dans la presse 1992 - 1993

Première édition de l'étude Eurotechnopolis Institut sur le traitement du télétravail dans la presse (octobre 1992 - novembre 1993)

"Les différentes applications du télétravail : la presse propose souvent des typologies illustrées par de nombreux exemples. Les classifications les plus fréquentes ainsi que les exemples les plus cités seront présentés ci-après.
Les avantages et inconvénients du télétravail : cette dichotomie est reprise par une grande majorité d'articles qui distinguent alors les bienfaits et désagréments pour le télétravailleur et pour l'entreprise.
Les obstacles et éléments favorables au télétravail : il existe un certain nombre d'éléments susceptibles d'encourager ou de freiner le développement du télétravail dont la presse fait largement écho."

Telecentres 2000 - International Case study: Africa

"To quote Manuel Castells, "Information technology, and the ability to use it and adapt it, is the critical factor in generating and accessing wealth, power, and knowledge in our time. ...The disinformation of Africa at the dawn of the Information Age may be the most lasting wound inflicted in this continent by new patterns of dependency."
There have been many bodies calling for the greater use of ICT to support the development of Africa, including the African Telecommunications Development Conference (1996, Abidjan), the Information Society and Development Conference (1996, Midrand), the Africa Telecomm (1998, Johannesburg) and the African Development Forum (1999, Addis Ababa). The cornerstone of African policy in this area is the African Information Society Initiative (AISI) of the UN Economic Commission on Africa that makes a commitment to building an ICT infrastructure for the overall development of the continent..."
By Peter Benjamin (DRA-Development)

L'Internet pour tous - Le potentiel des télécentres en Afrique

Centre de Recherche pour le développement International, société d'État canadienne.

"En 1997, le CRDI a lancé ACACIA, une initiative internationale dont l'objectif est de mettre les technologies de l'information et de la communication (TIC) au service du développement social et économique des collectivités locales de l'Afrique subsaharienne. L'Initiative poursuit trois principaux objectifs : démontrer que les TIC peuvent contribuer au développement communautaire, étudier et évaluer les expériences locales d'utilisation des TIC et promouvoir à l'échelle internationale l'utilisation des TIC à des fins de développement communautaire."

La bibliographie mentionne l'étude Eurotechnopolis Institut : Panorama des télécentres dans le monde

Une étude de Gérard Blanc, 1998.

• Les télécentres sur Internet
• Situations rencontrées et définitions : produits de télécommunication, sociétés de téléservices, pépinières et hôtels d'entreprises, centres destinés à favoriser le travail à distance pendulaire, centres destinés à promouvoir le développement local ou rural.
• Le télécentre, lieu d'exercice du travail à distance : travail à distance dans les locaux d'une même entreprise, travail itinérant, travail à domicile, télélocal ou télécentre, lieu virtuel.
• L'expérience de trois régions du monde : L'Europe du Nord, le Royaume Uni, la Californie.

L’Internet et les Réseaux de Solidarités

... Nous nous sommes attachés surtout à éclairer, chaque fois que cela a été possible ce qui nous apparaissaient comme des facteurs de transformation structurelle des liens de solidarités, puis, en second lieu, à identifier les passerelles qui se sont constituées entre ce monde « A économique » et l’Economique. Entre les réseaux non monétaires et les réseaux monétaires. Nous avons essayé de mettre en évidence les nouveaux ressorts des économies sociales et solidaires sous l’influence de la toile. Puis pour terminer, d’identifier le rôle que pourrait y prendre les entreprises désireuses d’associer leurs images de marques à ces nouvelles solidarités qui se développent un peu partout et sur tous les sujets, comme on le verra. Ce thème sur les « solidarités » devrait devenir un débat proposé aux personnels et cadres des entreprises désireuses d’en faire un levier de mobilisation citoyenne.

Eurotechnopolis Institut

Névroses en ligne

La diffusion rapide des technologies de l’information et de la communication en ont fait un stupéfiant d’accélération et de corruption de notre existence. Elle est source nouvelle de stress pour un monde du travail en pleine mutation, qui en paye le prix fort. Le rapprochement avec la consommation de psychotropes, médicaments qui servent souvent de palliatifs pharmacologiques pour résoudre des problèmes rencontrés dans ce monde du travail en pleine transformation se révélait nécessaire. Malgré les progrès matériels et l’amélioration sensible du confort de chacun, la consommation des hypnotiques et des tranquillisants a constamment augmenté en France depuis 1970, où 15 millions de boîtes de somnifères et 25 millions de boîtes de tranquillisants avaient été vendues. Au début du XXI siècle, il se vend chaque année plus de 150 millions de boîtes de tranquillisants et de somnifères. Une prescription de tranquillisants ou somnifères, figure sur 15% des ordonnances médicales avec, dans un cas sur quatre, un autre médicament psychotrope...

Par Denis Ettighoffer, Eurotechnopolis Institut

Pour une écologie du temps

La même durée du temps de travail hebdomadaire pour tous est-elle pertinente ? Le salaire basé sur la seule rémunération au temps de travail peut-il rester pertinent ? Le même age pour tous pour la retraite est-ce une bonne idée ? Non, Non, Non. Trois fois non ! Nous savons travailler beaucoup. Mais chacun à son rythme : c'est la « dérégulation » des temps, le travail en miettes - qui affecte notre chronobiologie - qui pose le plus de problèmes. Nous savons réduire le stock travail dans nos entreprises en créant de la valeur. C'est une valeur qui n'a rien à voir avec la durée du travail mais plutôt liée l'intensité de nos apports intellectuels. Un piège sinistre est posé aux tenants du « plus tu travailles, plus tu gagnes ! ». Nos modes de rémunérations doivent évoluer fondamentalement. Ils doivent incorporer une participation à la création de valeur dans nos entreprises. Enfin la « retraite couperet » c'est fini...

Par Gérard Blanc & Denis Ettighoffer, Eurotechnopolis Institut, Auteurs du "Syndrome de Chronos, du mal travailler au mal vivre", Dunod 1998 - Prix du livre d'Entreprise

Notre rapport au temps

"Une organisation qui vit constament dans une situation de production urgente a un problème d'organisation et de partage du travail"

Numéro spécial de la revue ECHANGES, bulletin thématique de communication entre les cadres, Secrétarait du Conseil du Trésor, QUÉBEC, décembre 2004

L'impact des nouveaux temps modernes - Enquête IFOP / Eurotechnopolis Institut, février 1998

- Caractère anxiogène des nouvelles technologies : 57% des actifs français déclarent travailler dans des conditions stressantes.
- Le stress apparaît largement alimenté par l'émergence des nouvelles technologies de l'information et de la communication qui incitent au "toujours plus vite" : 63% des actifs reconnaissent que les NTIC obligent à aller plus vite et augmentent le stress.

« L'ouvrage "Le Syndrome de Chronos", bien accueilli par l'ensemble de la presse et des acteurs sociaux, primé Livre d'entreprise de l'année 1998 par le Rotary Club, remarqué par les politiques, a véritablement participé à la levée du tabou français sur le stress. Il a souligné, analyse à l'appui, le rôle spécifique des NTIC dans l'accroissement de la pression psychologique exercée envers les travailleurs de toutes sortes. [...]
A l'occasion de ce bilan nous vous proposons un dossier des articles qu'avait inspirés le livre ainsi que des synthèses écrites par les auteurs. On y trouvera par ailleurs et, pour la première fois offerts au public, les résultats de l'analyse détaillée que nous avions demandée à l'IFOP après la sortie de l'ouvrage. Ils montrent que les conclusions de notre livre étaient en deça même des conclusions de l'enquête. »

Répartition ou Capitalisation ? La Retraite du futur ne sera pas ce que vous croyez

"Notre étude démontre la possibilité de mettre en oeuvre un nouveau modèle économique pour faire avantageusement face aux problèmes des retraites du privé et de la fonction publique. Ce modèle devrait permettre, à partir des années 2010, et au delà, que les retraites du régime général ne soient plus supportées par les seuls revenus du travail. Cette étude est une retombée de nos travaux sur la rémunération globale. De même qu'il est possible d'envisager une politique des revenus qui ne soit pas assise uniquement sur la durée du travail mais sur plusieurs modes de créations de richesses, de même il est possible d'envisager une modification de l'actuel régime de répartition en modifiant l'assise du partage de la valeur."

Eurotechnopolis Institut

NTIC et collectivités locales _ Nouvelles approches des bilans énergétiques

"Le secteur tertiaire reste gourmand en énergie mais pour des raisons qui laissent une part minime aux NTIC. Au contraire la dématérialisation, la virtualisation permises par la simulation contribuent à améliorer le bilan énergétique des activités du tertiaire. Par contre il aura contribué au développement des immeubles de bureaux qui s'installent partout et où se développent des activités de services nécessitant des infrastructures adaptées. Des infrastructures qui sont soit des immeubles et des maisons avec des voies de communication traditionnelles, soit spécifiques à la montée en puissance de la netéconomie avec les infrastructures réseaux, les câbles ou voies hertziennes. Nous verrons qu'il est possible de voir les collectivités territoriales participer de façon plus actives à une optimisation de la production et de la consommation énergétique dans les années à venir. Une politique qui pourra être complétée par une démarche volontariste en matière d'infrastructures réseaux. Nous verrons aussi qu'il est possible d'ailleurs d'utiliser les réseaux notamment pour échanger des connaissances et des savoirs spécifiques pour gagner encore en efficacité énergétique."

Eurotechnopolis Institut

La Rémunération Globale - Rénover l'approche économique de la valeur travail

Les transformations du monde du travail devront s'accompagner d'une transformation des modes de rémunération. On trouvera ci-après le dossier complet dont un résumé sort dans Expansion Management de décembre 2004.

Ni les entreprises, ni les gouvernements ne pourront faire l'économie d'une réflexion sur un sujet soigneusement maintenu sous le boiseau faute d'imagination pour tenter de résoudre les nouvelles complexités des modes de création de valeur ajoutée, de richesses...

Par Denis Ettighoffer, Chantal Cumunel et Pierre Breese

« Télétravail, téléactivités, téléformation, téléservices. Quelles sont les conséquences de la diffusion des technologies de l'information sur les organisations territoriales et leurs infrastructures ? »
Une nouvelle étude Eurotechnopolis Institut disponible en téléchargement gratuit.

Rapport au gouvernement américain sur les TIC. Traduction et synthèse de Gérard Blanc.
« ... Contrairement à des idées reçues [...] le gouvernement américain [...] a toujours soutenu la recherche dans les TIC. Aujourd'hui ce sont les industriels eux-mêmes qui réclament son aide financière pour continuer à anticiper et à préparer l'avenir [...]. Que va faire le nouveau Président républicain récemment élu ? Faisons l'hypothèse souhaitable qu'il maintiendra la tradition du soutien des recherches fondamentales, qu'il comprendra l'intérêt stratégique pour le pays de ces investissements et qu'il suivra les recommandations adressées à son prédécesseur... »

« Nous assistons à un mouvement de fond qui donne une place plus grande à la démarche de capitalisation, laquelle traduit à la fois un autre regard sur le capitalisme, la volonté de créer une complémentarité entre l'économique et le social, l'émergence d'une communauté d'intérêts entre salariés et actionnaires. Dès lors, il s'impose en débat de sociétés en ce qu'il touche à la retraite, aux fonctionnements des marchés financiers, à la mondialisation de l'économie, au gouvernement d'entreprise, à l'éthique des investissements. »

Chantal Cumunel, Déléguée Générale de l'Observatoire de l'Actionnariat Salarié en Europe, nous présente les instruments qui s'offrent aujourd'hui aux chefs d'entreprises et aux syndicats pour réinventer l'approche de la rémunération : la rémunération globale !

Le micro-crédit, instrument au service de l'initiative locale, soutien économique au développement, incitation à la création de son propre emploi par la création d'entreprise ? Une synthèse sur la perception et les opportunités méconnues des différentes formes de micro-crédits pour les entrepreneurs.

La crise technologique de l'Occident

"Les réseaux d'ordinateurs sont en train de devenir le système nerveux de l'économie mondiale. La compétitivité des nations s'affirme en fonction de leur capacité à innerver l'économie mondiale dans les conditions qui soient les plus favorables à leurs entreprises ressortissantes. [...] Pourtant il faut bien le constater, les dirigeants, les élites des nations sont en majorité ignorants de la chose informatique et encore plus des télécommunications : 65% des patrons américains disposent d'une messagerie électronique contre 5% des patrons français...."
Eurotechnopolis Institut